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加強制度學習 促進管理提升 ——市政分公司召開公司管理制度學習會

為貫徹落實集團和公司兩級職代會精神,強化“基礎管理年”制度體系建設,夯實工程項目管理基礎,進一步提高分公司管理干部對公司管理制度的理解力和執行力,建立邊界清晰、權責明確、流程優化、風險可控的內部控制體系,2月11日上午,市政分公司在分公司會議室召開公司管理制度學習會,會議由黨支部書記胡迎東主持,分公司全體人員參會。

學習會上,胡迎東首先帶領大家系統學習了公司下發的2021年制度匯編,詳細講解了公司14類134項管理制度的框架構成,重點學習了安全、質量、進度、成本等工程項目管理制度文件。

胡迎東在會上就如何繼續抓好分公司制度學習工作提出三點要求,一是分公司全體管理干部要提高對公司制度理論學習重要性的認識,加強公司管理制度學習的行動自覺,持之以恒抓好制度學習,做到應知應會、入腦入心;二是分公司機關各職能部門要提高制度執行力,抓好本部門規章制度的執行,切實做到用制度管人,按流程辦事;三是以考促學,后期分公司將舉辦公司管理制度知識考試,檢驗學習成果,務求取得實效。

此次召開公司制度學習會起到了積極的促進作用,參會人員紛紛表示通過此次系統制度理論的學習,一定能為分公司在今后工作中的制度化、流程化規范管理打下堅實的基礎。


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